Mentoring Sicherheitskultur
Arbeitsunfälle reduzieren – mit klarer Strategie und praktischer Unterstützung
Chefs und Führungskräfte denken:Das kenne ich anders, der Arbeitsschutz-Standard ist hier absolut verbesserungswürdig.
Ich habe wirklich Sorge, dass hier mal was schlimmes passiert.
So ein Unfall darf absolut nicht nochmal passieren.
Arbeitsschutz ist bei uns auf minimalem Niveau, unsere Sifa hat das nicht im Griff.
Fachkräfte für Arbeitssicherheit (Sifas) denken:Ich bin allein hier auf weiter Flur, wenn niemand mitmacht, wird das nichts.
Ein weiter so wie immer nach dem Motto „haben wir immer schon so gemacht“ bringt keine wesentliche Verbesserung.
Alle profitieren von weniger Arbeitsunfällen – aber es braucht auch eine gemeinsame Anstrengung.
Ich begleite mittelständische Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Sicherheitskultur. Ich helfe Ihnen, die richtigen Weichen zu stellen und dabei, dass ein Ruck durch das Team geht, mit dem eingeschliffene Routinen geändert werden können. Arbeitssicherheit bekommt einen höheren Stellenwert und rückt mehr ins Bewußtsein.
- Sie können gut schlafen und sind sich sicher, das Richtige zu tun.
- Ihr Team zieht mit.
- Ihre Sifa geht wieder zufriedener und motivierter ans Werk.
- Sie haben ein Arbeitsschutz-System, das zu Ihnen passt – so schlank und pragmatisch wie möglich, so sicher wie nötig.
- Alle Beteiligten erkennen, dass Arbeitsschutz gar nicht so kompliziert ist, leicht in den Arbeitsalltag einzubauen ist, Spaß machen kann und auch weitere Vorteile für das Unternehmen hat.
Typische Projektstruktur
- Status quo Analyse
Wo stehen Sie in Bezug zu Arbeitssicherheit? Was sind die größten Risiken? Welche Systeme nutzen Sie bereits und wie gut funktionieren sie? Was denken Führungskräfte und Mitarbeiter über Arbeitssicherheit? Ein ausführlicher Rundgang mit vielen Gesprächen liefert die Basis für unsere weitere Zusammenarbeit und die Ausarbeitung Ihrer Strategie.
- Strategie- und Führungsupdate 1/Quartal
Einmal im Quartal überprüfen wir mit Ihrem obersten Führungsteam, wie die Umsetzung klappt, welche aktuellen Themen aufgenommen werden sollen und entscheiden, welche Schwerpunkte im nächsten Quartal bearbeitet werden.
- Workshop-Tag(e) 1/Quartal
Einmal im Quartal gibt es einen Workshop-Tag mit separaten Workshops für Führungskräfte, Gruppenleiter und Sicherheitsbeautragte bei Ihnen vor Ort. Wir erarbeiten die Umsetzung eines Schwerpunktthemas, das für dieses Quartal ausgewählt wurde. Beispiele für solche Themen können sein: Aufgabenteilung im Arbeitsschutz zwischen Linie und Sifa, Umgang mit Mitarbeitenden, die sich nicht an die Regeln halten (Konsequenzenmanagement), Aufstellung der wichtigsten Arbeitssicherheitsregeln (Life Saving Rules), Steuerung mit passenden Kennzahlen, Einführung oder Verbesserung der Meldungen von Gefahrstellen oder Beinahe-Unfällen, Kommunikation im Arbeitsschutz, etc.
- Projektsteuerung mit Sifa
Ihre Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sifa) führt den Prozess intern. Für viele Themen braucht es Vor- und Nachbereitung, um sie in den Workshops effizient einführen zu können. In regelmäßigen online Update Meetings begleite ich den Fortschritt und helfe bei der Umsetzung der besprochenen Projekte. Damit bleibt das Projekt im Fokus und die Umsetzung geht nicht im Alltagsgeschäft unter. Hürden werden schnell aus dem Weg geräumt.
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Dies ist eine bewährte Projektstruktur, wir sind allerdings sehr flexibel, dies
an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
Verbesserungen in der Sicherheitskultur kommen auch anderen Bereichen wie Qualität und Produktivität zugute.
Kundenstimmen
Das Feedback nach Ihrem Besuch war wahnsinnig positiv. Es hat echt geholfen, den ganzen Spirit in die Mannschaft zu kriegen. Wenn mal ein Externer draufschaut, rüttelt das wach.
Christoph Zimmermann, Fachkraft für Arbeitssicherheit Glen Dimplex
Christoph Zimmermann
Thank you for holding the safety workshop with the manufacturing leadership staff. I think we utilized well these 4 hours, it was prepared and structured. It gave the team fundamental knowledge and basics to start with this journey of setting the right safety culture in our organization.
Ronen Cohen, Applied Materials
Ronen Cohen
So macht Arbeit Spaß. Von der Terminvereinbarung, über die Vorgespräche bis zum Workshop war alles perfekt. Die Zusammenarbeit mit Clara funktioniert immer wieder super und bringt neuen Schwung und neue Ideen in unsere Abteilung. Clara übermittelt ihre Themen sehr lebendig, kompetent und mit viel Inhalt. Auf Fragen der Teilnehmer wird stets eingegangen und mit hohem Fachwissen geantwortet. Clara ist sehr feinfühlig und hat ein gutes Gespür für die Teilnehmer des Workshops. Da sie einen sehr hohen Praxisbezug hat, nehmen wir immer sehr viel mit und können einen großen Nutzen für unsere tägliche Arbeit daraus ziehen.
Thorsten Schuch, Management Representative Environment and Safety Global, Röchling Automotive
Thorsten Schuch
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Sind Sie unsicher, ob Sie das Thema Sicherheitskultur wirklich anpacken wollen? In diesem Blogartikel gibt es ein paar Argumente.
Über mich
Ich bin Clara Röder und Beraterin für Sicherheitskultur. Ich möchte Arbeitsschutz so gestalten, dass er kein lästiges Übel, sondern ein selbstverständlicher Teil der täglichen Arbeit wird.
Mehr über michEine Sicherheitskultur ist gut, wenn alle füreinander sorgen und aufeinander aufpassen, auch wenn die Zeit knapp ist.
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